אבחון AI לארגון
מסדרים את התהליכים,
ורק אז מוסיפים AI.
קודם מסדרים את התהליכים ודרכי העבודה, ורק אחר כך בודקים איפה AI מביא ערך ברור.
לתיאום שיחה של 30 דקותמה בודקים
שלושה דברים לפני שפועלים.
-
תהליכים
איך העבודה מתנהלת היום, איפה היא נתקעת ומה עדיין נעשה ידנית.
-
מערכות קיימות
באילו מערכות אתם עובדים, CRM, ERP, וואטסאפ או אקסל, ואיך הן מדברות זו עם זו.
-
הזדמנויות ל-AI
איפה AI או אוטומציה יחסכו זמן וטעויות, ומה כדאי לעשות קודם.
ובמידת הצורך, גם המבנה הארגוני.
מה מקבלים
לא מצגת כללית, אלא משהו שאפשר לעבוד לפיו.
- מיפוי של המצב הקיים בתהליכים המרכזיים, כולל תרשימי תהליך
- מסקנות והמלצות לשיפור
- איפה כדאי לשלב AI בתהליכים
- תוכנית עבודה מתועדפת לפי ערך מול מאמץ
- במידת הצורך, חלופות למבנה הארגוני עם היתרונות והחסרונות שלהן
איך זה עובד
מספר שבועות, בהתאם לגודל המחלקה או הארגון.
-
שיחה של 30 דקות
ללא עלות. מבינים מהם האתגרים המרכזיים ואם זה מתאים.
-
אפיון
פגישות עבודה ממוקדות עם בעלי התפקידים, והיכרות עם המערכות.
-
אסטרטגיה
תוכנית עבודה מתועדפת לפי ערך מול מאמץ.
-
הצגת ממצאים
לפורום ההנהלה, החלטה לגבי התכולה ואישור ליציאה לדרך.
מה נדרש מכם
- זמן של בעלי התפקידים לפגישות העבודה
- מדי פעם, שיחה קצרה עם אנשי שטח ועם IT
- גישת צפייה למערכות המרכזיות ולמסמכי תהליך שכבר קיימים
- מעבר משותף על הממצאים ואישור שלהם
אחרי האבחון
כל פתרון מקבל הערכת היקף ועלות לפני שמתחילים, וההחלטה אצלכם.